中國兵器工業集團有限公司召開2023年度工作會議

1月13日，中國兵器工業集團有限公司召開2023年度工作會議，傳達學習中央領導同志、軍方首長和上級部門重要批示，總結集團公司2022年工作，查找不足和差距，分析當前形勢任務，部署2023年目標任務和重點工作。黨組書記、董事長劉石泉作了《履行強軍首責 聚焦主責主業 勵精圖治 踔厲奮發 勇毅前行 為建設具有全球競爭力的世界一流集團公司而團結奮斗》的工作報告，總經理、黨組副書記劉大山主持會議。

劉石泉作工作報告

劉大山主持會議

劉石泉與各單位主要負責人簽訂《2023年度績效考核責任書》，與總部部門和各單位主要負責人簽訂《2023年度安全生產責任書》。

會議通報了2022年度子集團和直管單位績效考核結果和領導班子考評分級結果。

會議以視頻方式召開，集團公司黨組成員、外部董事和總部專務及以上人員、在京子集團和直管單位主要負責人在主會場參會，各子集團和直管單位領導班子成員以及所屬重點單位班子成員，兩院院士、首席科學家以及相關單位、相關部門負責同志在分會場參會。

會議主題

會議主要任務

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，總結集團公司2022年工作，查找不足和差距，分析當前形勢任務，部署2023年目標任務和重點工作，動員集團公司全體干部職工振奮精神、守正創新、自信自立、勠力同心、踔厲奮發、團結奮斗，加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司。

劉石泉指出，2022年對集團公司來說是極不尋常、極具挑戰、嚴峻考驗的一年，是開拓創新、適變應變、主動作為的一年，也是浴火洗禮、愈挫愈奮、勇毅前行的一年。集團公司黨組及各級黨組織、廣大黨員干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央、國務院、中央軍委決策部署，深入落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，深入學習貫徹黨的二十大精神，定戰略、明舉措，調結構、轉方式，拓市場、謀發展，克服多重壓力和風險挑戰，集團公司改革發展和黨的建設各項重點工作打開新局面、取得新進展新成效。

一是堅持穩中求進，全面完成提質增效穩增長任務。突出“穩增長、防風險、促改革、強黨建”，主要經營指標持續改善，全年實現利潤總額241億元、同比增長6.7%，營業收入5562億元、同比增長5.5%，集團公司經營業績持續提升。

二是履行強軍首責，全力推進武器裝備建設。

三是強化自主創新，兵器科技自立自強取得新突破。全力實施重大工程，著力強化自主可控，體系推進裝備建設，全年申請專利6863件、授權專利3345件、累計有效專利突破2.1萬件。

四是運用系統思維，扎實推進火炸藥事業健康發展。把火炸藥事業健康發展擺在各項工作的優先位置、首要位置來推動，強化組織領導，強化科研攻關，強化高效保供，堅決做到不走樣、不跑偏、不搞變通、不打折扣。

五是對標一流標準，全面重塑系統重構質量、安全管理體系。堅持“人民至上、生命至上”“質量就是生命、質量就是勝算”理念，站在“四個一切”的高度，以“五個再”“四個不”“四個鐵”的擔當和要求，從靈魂深處轉變思想觀念，加強安全發展戰略、質量制勝戰略頂層策劃，重塑質量、安全理念和文化，大力推動實施“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務，全面推進質量、安全管理體系建設。

六是加快轉型升級，推動民用產業結構調整邁出新步伐。堅持產業鏈集聚發展的思路，全年實現民品收入同比增長7.7%。戰略性新興產業加快培育，電子電路產業投資布局高端產能，MEMS加快產業化、協同化發展，新材料產業實現突破；北斗應用產業持續鞏固龍頭地位；新增10家企業入選工信部專精特新“小巨人”。地基微波輻射計、激光測風雷達為北京冬奧會提供精準氣象服務保障。

七是堅持迎難而上，國際化經營高質量發展取得新進展。持續鞏固我國軍貿行業排頭兵地位。增強戰略資源保障能力；深入推進“一帶一路”重點項目，巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目安全運行2周年，克羅地亞塞尼風電項目成功并網發電，圓滿完成第五屆進博會和珠海航展參展組織工作。

八是全面深化改革，不斷增強企業發展活力動力。改革三年行動任務高質量全面收官，集團公司被國資委評為中央企業改革三年行動重點任務考核A級企業；破冰破局三項制度改革，集團公司被國資委評為中央企業三項制度改革評估一級（A類）企業；全面完成“雙百行動”改革任務，圓滿完成剝離企業辦社會職能工作；積極履行社會責任，堅定不移推進綠色低碳發展，制定碳達峰行動方案并入選《中央企業社會責任藍皮書（2022）》。紅河幫扶案例入選國家鄉村振興局典型案例（第一批），社會責任報告獲社科院最高評級。

九是突出政治建設，黨的領導黨的建設全面加強。突出政治引領，健全完善“第一議題”制度，真抓實干把習近平總書記關心關切的重大任務落實好完成好。堅持思想領航，全面深入學習宣貫黨的二十大精神，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；強化基層基礎，聚焦提質量、保安全、促發展，持續開展黨員創新工程，常態化開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動；堅持黨管干部、黨管人才原則，選優配強“一把手”，加強優秀年輕干部選育管用，大力開展青年素質提升工程，打造人才高地，掛牌成立3家“人才飛地”，首批掛牌成立兵器國家卓越工程師學院，健全完善“八級工”職業技能等級（崗位）序列；緊扣主題主線，系統宣傳集團公司強軍報國生動實踐，大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神；筑牢橋梁紐帶，體系化推進黨建帶工建帶團建。全年集團公司29名個人、24個集體獲得“全國五一勞動獎章”“中華技能大獎”“全國技術能手”“全國工人先鋒號”“全國最美家庭”“全國五好家庭”等國家級榮譽稱號和表彰。

十是堅持嚴的基調，黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。做深做實政治監督，推動習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落實見效；統籌整合監督力量，堅持以黨內監督為主導，統籌推進各類監督力量貫通協同，形成上下貫通、左右聯動、內外互動的大監督格局；堅決有力懲治腐敗，以零容忍態度嚴肅查處一批嚴重違紀違法和職務犯罪案件，鍥而不舍糾“四風”樹新風，嚴肅查處違反中央八項規定精神問題。

劉石泉強調，上述工作的推進和成績的取得，根本在于以習近平同志為核心的黨中央堅強領導，在于習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，是上級機關和部門對集團公司工作悉心指導的結果，是全集團干部職工攻堅克難、擔當作為、忘我奮斗、無私奉獻的結果。在具體工作實踐中，全集團進一步深化了對集團公司工作的規律性認識：一是必須堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為根本遵循；二是必須堅持“以人民為中心”的發展理念；三是必須強化戰略思維；四是必須堅持系統觀念；五是必須堅持問題導向；六是必須堅持崇尚實干。

劉石泉指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃承前啟后的關鍵之年，做好全年各項工作具有特殊重要的意義。2023年集團公司工作的總要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，圍繞扎實推進中國式現代化，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，履行強軍首責、聚焦主責主業，堅持系統觀念、堅持自立自強，著力推進“1+5”戰略實施，著力推動高質量發展，更好統籌發展和安全，更好統籌疫情防控和科研生產，突出抓好“固安全、提質量、穩增長、防風險、強創新、拓市場、配資源、調結構、促改革、謀發展、強黨建”等工作，固根基、揚優勢、補短板、強弱項、打基礎、利長遠，夯實質量、安全兩大基石，有效防范化解重大風險，持續深化國企改革，抓好關鍵核心技術攻關，打造原創技術策源地和現代產業鏈“鏈長”，狠抓傳統產業改造升級，培育壯大戰略性新興產業，著力打造集團公司發展新優勢新動能，提升集團公司核心競爭能力和價值創造能力，為建設具有全球競爭力的世界一流集團公司而團結奮斗。

劉石泉強調，2023年和今后一個時期集團公司的工作主線要聚焦以下六個方面，加強統籌、守正創新，凝心聚力、真抓實干，集中精力辦好自己的事。

一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循和行動指南。兵器工業集團是黨執政興國的重要依靠力量，是國家戰略科技力量的重要組成部分，是國家安全和國防建設的主力軍，必須堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，確保集團公司始終沿著正確的方向前進。

二是全力推進建設具有全球競爭力的世界一流集團公司的奮斗目標?！笆奈濉逼陂g，要以“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”為目標，堅持質量第一、效益優先，堅持以改革創新為根本動力，以質量變革、效率變革、動力變革推動建設具有全球競爭力的世界一流集團公司，努力實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。

三是深入推動實施“1+5”戰略。堅持以服務國家戰略、服務國防和軍隊建設、服務經濟主戰場為統領，深化論證實施創新驅動發展戰略、安全發展戰略、質量制勝戰略、人才強企戰略、數智工程戰略，著力構建軍民一體化的現代產業體系和能力，大力推進軍用民用產業協同高質量發展，持續提升價值創造能力和可持續發展能力。

四是深化論證實施新一代武器裝備技術集群和“10+N”民用產業集群。突出原創技術和引領性技術牽引，強化基礎性、前沿性、顛覆性技術研究，重構集團公司專業技術體系。加快推進傳統產業數字化轉型升級，大力發展戰略性新興產業，創新發展數字化產品產業，促進產業化協同化發展，培育壯大一批兵器特色產業集群和專精特新產業產品，打造一批具有核心競爭力和國際影響力的世界級先進制造業集群。

五是集中力量堅決打贏安全生產、質量能力提升、關鍵核心技術攻關、困難企業風險化解與防范“四大攻堅戰”。

六是做到“四個堅持、四個聚焦”，提升“四個能力”，落實“十個抓”。

劉石泉強調，2023年要著力抓好八個方面的重點工作任務。

一要聚焦建軍百年奮斗目標，加快武器裝備現代化建設。

二要堅持人民至上、生命至上，堅決筑牢質量、安全兩大基石。抓緊推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務；扎實開展安全風險隱患大排查大整治；認真抓好裝備質量提升；加強產品正向設計；完善構建質量、安全管理體系。

三要突出科技自立自強，鍛造國家戰略科技力量。加快推進關鍵核心技術攻關；系統布局專業技術體系；大力推動數字化、智能化建設；持續完善科技創新生態；培養造就高水平科技創新人才。

四要優化布局調整結構，加快推動民用產業轉型升級。持續抓好頂層設計落地實施；努力開拓市場、擴收增利；加快民品科技成果轉化；持續推動傳統產業改造升級；大力推動戰略性新興產業發展。

五要推進高水平對外開放，著力提升國際化經營能力水平。加強重點軍貿項目營銷履約；增強海外能源資源安全保障能力；扎實推動“一帶一路”建設走深走實。

六要持續深化國企改革，提升企業核心競爭力。認真落實新一輪國企改革深化提升行動；全面加快建設世界一流企業；加強市場化機制改革；完善中國特色現代企業制度；積極推進資本運營和并購重組；深化虧損企業治理和參股項目清理退出。

七要健全風險防控體系，堅決有力防范化解各類風險。嚴控債務、金融和資金風險；嚴控法律合規風險；嚴控環境污染風險；嚴控保密、穩定和疫情風險。

八要加強黨的全面領導，切實增強高質量黨建的引領保障作用。堅定維護黨中央集中統一領導；深入學習貫徹黨的二十大精神；打造高素質專業化干部隊伍；增強黨組織政治功能和組織功能；守正創新加強和改進宣傳思想工作；以嚴的基調強化正風肅紀反腐。

劉大山就貫徹落實好工作會議精神、抓好2023年重點工作提出要求。一是要全面推動完成各項考核指標和預算指標，深入分析面臨的形勢，科學制定全年生產經營計劃，統籌好安全生產風險隱患大排查大整治、“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務、裝備質量整頓提升和積極防范化解風險與科研生產計劃之間的關系，全面高質量完成各項經營目標。二是要堅定不移抓好軍品科研、生產交付和服務保障工作，牢記“國之大者”，制定年度計劃，細化工作措施，落實好集團公司黨組和石泉董事長關于履行強軍首責的各項任務安排。三是要全力以赴抓好安全生產工作，持續深入學習習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和重要指示批示精神，全面、完整、深入落實集團公司黨組和石泉董事長的部署要求，扎扎實實、不折不扣抓好安全生產風險隱患大排查大整治和“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務，緊緊盯住做好安全生產工作的關鍵環節和核心要素，固化形成安全管理工作的規范標準，切實抓緊抓好安全生產工作。四是要嚴慎細實抓好裝備質量工作，牢固樹立“質量就是生命、質量就是勝算”理念，以高度的責任感緊迫感使命感，統籌好安全和質量工作，持續提升裝備質量能力。五是要堅定不移推動科技自立自強，堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，認真貫徹落實集團公司科技創新總體部署，加快推動更高水平科技自立自強。六是要多措并舉抓好民品和國際化經營，以深化論證實施“10+N”民用產業集群為動力，開拓開發開展好重大項目、重點項目、重要項目，大力加強市場開拓，增強海外能源資源安全保障能力，不斷做強做優做大民品和國際化經營業務。七是要切實抓好防范化解經營風險工作，堅持底線思維，嚴控債務風險，嚴控金融及金融衍生業務風險，加快推動“問題企業”治理，牢牢守住不發生系統性風險的底線。八是要扎實抓好深化改革和各項基礎管理工作，堅持改革永遠在路上，抓好集團公司黨組全面深化改革部署要求的落實，加強節能環保、保密管理、信訪維穩等各項基礎管理工作，不斷增強高質量發展的動力，打牢高質量的基礎。九是要以高質量黨建引領保障高質量發展，各級領導人員要認真履行好“一崗雙責”，推動集團公司黨建工作部署要求落實，在生產經營和改革發展中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把政治優勢轉化為創新優勢發展優勢。十是要迅速組織學習傳達本次會議精神，各部門、各單位要在第一時間把會議精神特別是石泉董事長工作報告部署要求傳達到基層單位、車間班組、工作團隊和每位職工，認真開展專題研討，吃準吃透吃全，真正領會把握，迅速把思想和行動統一到會議精神上來，并采取切實有效措施，把會議的各項部署要求全面完整深入有力落實下去，確保全年目標任務全面高質量完成。

會議號召，全集團要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢記空談誤國、實干興邦，守正創新、埋頭苦干，為建設具有全球競爭力的世界一流集團公司而團結奮斗，在新征程上奮力譜寫新時代中國特色社會主義現代化強國建設的兵器工業華章！